在受金融危機影響的當前，桂東電子一手抓訂單量，一手抓訂單完成率，雙管齊下，相互促進，以積極的態(tài)度和有效的措施有力的應對了國際金融危機帶來的不利影響。桂東電子根據市場的狀況，結合公司的實際，緊緊圍繞抓訂單、完成訂單等工作而全力拼搏。一是全力以赴的搶抓訂單。春節(jié)過后，公司總經理、分管銷售的副總經理和一大批銷售業(yè)務員一直在外跑市場，聯系客戶，爭取訂單。憑著一股“沒有賣不出去的產品，只有找不對的客戶”的拼勁，在“和客戶一起做贏利的產品”理念的引導下，桂東電子取得的訂單量與公司的產能基本相符，這在電子鋁箔市場不景氣的狀況下是十分難能可貴的，銷售的龍頭帶動作用得到了充分的發(fā)揮。二是統(tǒng)籌做好訂單的完成工作。針對先前在完成訂單過程中存在的一些問題，公司經過分析與研究之后，決定設立公司總調度一職，該職責的主要職能是負責公司訂單的執(zhí)行，包括從接單到出貨全過程的跟蹤、協調和管理工作。通過專人跟蹤、專人管理、專人負責的形式在訂單完成流程上進一步的完善與規(guī)范，這對完成銷售訂單起到了重要的作用。同時通過強化對生產部門的管理，在現場管理上采取更為有效的措施，保證了產能的發(fā)揮，也提高了訂單的完成率。據了解，目前桂東電子的產銷率在同行業(yè)中名列前茅，圍繞訂單開展的一系列工作取得了明顯成效。